Decision Sprint : trancher un sujet technique en quelques semaines

Decision Sprint transforme un sujet technique incertain en décision que vous pouvez exécuter. En deux à quatre semaines, nous cadrons le sujet, nous posons des scénarios chiffrés, et nous remettons une recommandation ferme avec sa feuille de route. C'est le bon format quand une décision technique engage votre entreprise et ne peut pas être prise à l'aveugle.

Pour quelle situation : cadrer un projet technique sans recruter de DSI

Un choix stratégique à dimension technique vous incombe, et votre entreprise n'a pas en interne les compétences pour instruire ce dossier. Le recrutement d'une direction technique demanderait plusieurs mois, quand la décision, elle, ne peut plus attendre. Decision Sprint vous donne la décision et le cadre, sans recrutement.

Ce que contient un Decision Sprint

Une recommandation ferme et assumée, accompagnée des scénarios alternatifs que nous avons chiffrés et des raisons qui nous ont conduits à les écarter. Vous recevez également le modèle de fonctionnement cible et une feuille de route à quatre-vingt-dix jours, six mois et douze mois. S'y ajoute l'Execution Charter, qui fixe qui fait quoi pour mettre la décision en œuvre.

Comment se déroule un Decision Sprint

Nous commençons par cadrer le vrai sujet avec vous et vos équipes. Nous construisons les scénarios et nous les chiffrons. Nous tranchons et nous documentons la recommandation. Deux formats existent, selon l'ampleur du dossier.

• Format court · une question, une décision, un livrable.
• Format complet · des scénarios chiffrés, un modèle de fonctionnement et une feuille de route.

Combien de temps pour trancher une décision technique

Deux à quatre semaines selon l'ampleur du sujet. Ce délai suffit à instruire le dossier sans immobiliser l'entreprise.

Questions fréquentes

Une décision technique engage votre entreprise pour des années. Nous vous donnons de quoi la prendre en connaissance de cause.