Das Unternehmen
Eine Struktur, keine Verkörperung.
Privateer ist eine eingeschworene Mannschaft im direkten Kontakt mit Führungskräften. Doktrin und Umsetzung bleiben in den Händen eines kompakten Teams.
Wer wir sind
Eine SAS, 2012 in Angers gegründet, 2022 konstituiert.
Ein Unternehmen, das seine Mandate wählt: nie mehr als 4 aktive Missionen gleichzeitig.
Ansprechpartner, die selbst liefern, ohne Unterauftragnehmer oder Junior allein an der Front.
Eine einfache Doktrin: Ergebnisverpflichtung, dokumentierter Transfer, sauberer Abschluss.
Keine Technologiepartnerschaften. Keine Vergütung, die an empfohlene Tools gebunden ist.
Offenheit als minimaler Service: wir sagen, was wir sehen, auch wenn es unbequem ist.
Ihre Ansprechpartner
Ein kompaktes Team im direkten Kontakt.
François definiert die Strategie der Mandate, arbitriert technische Entscheidungen und zeichnet die Verpflichtungen des Hauses.
Alexandre entwickelt das Portfolio des Hauses. Er identifiziert Unternehmen, deren Situation unsere Intervention erfordert, knüpft die Beziehung zu deren Führungskräften und führt das erste Gespräch.
Marie baut das Marketing- und Kommunikationsdispositiv des Hauses auf und steuert es: Positionierung, redaktionelle Linie, Website, Publikationen und Mandatsunterlagen.
Steuerung der Umsetzung. Er verwandelt Roadmaps in Ergebnisse und Teams in Besatzungen.
Wer macht was
Entscheidung, Rahmung, Empfehlung. Was das Führungsgremium erwartet hatte, ohne es formulieren zu können.
Konzeption der Systeme, Steuerung der technischen Umsetzung und Übergabe an interne Teams.
Konsistenz der Marke, der Veröffentlichungen und des Kundenerlebnisses von Anfang bis Ende.
Kennzahlen, Rhythmen, Reporting. Die Maschine, die Mandate laufen lässt und Messungen lesbar macht.
Unsere Arbeitsweise
Offizialisieren und befreien, statt einen Rahmen aufzuzwingen.
Bei Privateer ist Neurodiversität kein verschwiegenes Thema: wir machen sie offiziell und befreien sie, anstatt jeden in einen einheitlichen Rahmen zu zwingen.
Konkret gewinnen Sie einen frischen Blick auf Ihre Situation, die nötige Flexibilität, wenn sie sich ändert, und vier verschiedene Denkweisen um den Tisch.
Scheinbar unzusammenhängende Details. Verbunden definieren sie das System.